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2019-11-12 18:27 来源:百度知道

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奥运场馆,你们还好吗

??《瞭望东方周刊》记者高晓东 特约撰稿人张惠芳 杨乔乔 任婉晴/北京报道游客在“水立方”嬉水乐园内消暑

??2019-11-12,周日,北京,最高气温达到35。C。这一天,地处北五环的国家游泳中心水立方(以下简称水立方)游泳馆里,最多时有841人同时在馆。这已经是水立方游泳俱乐部成立的第六年。最近,连日暑热高温,每逢周末,全天游泳人数超过2000人次。

??10年前的8月,2008年北京奥运会游泳比赛在这里举行。游泳比赛第一天,就有三项世界纪录被打破,第二天又有5项世界纪录被打破。最终,5天的游泳比赛中,水立方产生了14项世界纪录。整个奥运会期间,水立方诞生了21项新的世界纪录。水立方成了游泳运动员们的“福地”,被称为“水魔方”。

??不过,就在新世界纪录不断诞生的同时,另一种声音也开始出现在媒体上:赛后,这些耗资甚巨的场馆将何去何从?

??时间给出了答案。

??水立方和鸟巢的商业经

??2008年奥运会期间,水立方的中方总设计师赵小均接受采访时断言,水立方在赛后会成为一个“赚钱的房子”。只不过,赚钱的方式上会发生改变,由依靠比赛门票收入,到旅游景点,再到功能性设施收入。

??2008年奥运会结束后,仅半年内,水立方就实现营业收入1.04亿元,这之中相当一部分为旅游门票收入。但根据此前的规律,随着下一届奥运会的筹备和举办,上一届奥运会场馆的旅游热度会在4至5年内降到低位。水立方、鸟巢也概莫能外。

??随着游客人数抛物线似地下降,水立方收支情况开始出现变化,旅游收入比重开始下降。

??在赛后的第三年,2011年,水立方非旅游收入占到总收入的68%,扭转了前两个年头旅游收入与其他项目七三开的局面。如今,游泳、举办大型活动、旅游配套设施的商业运作、特许商品及广告开发,这四种经营收入占了水立方整体运营收入的一大半。

??水立方运营方提供给《瞭望东方周刊》的资料显示,截至2017年年底,水立方总共接待游客超过2000万人次,举办各类活动1200余场次,为200万群众提供过游泳服务。

??原国际奥委会主席雅克·罗格曾这样评价水立方的赛后利用:“设施最完善、开放程度最高、运营效果最好的奥运游泳馆。”

??鸟巢与水立方仅一路之隔,赛后走过的再利用道路也极为类似。

??在奥运热的余波中,旅游门票收入曾占到鸟巢总收入的90%。此后,门票收入占比逐渐降低,2017年稳定在25%左右,其他收入则逐渐增长。与水立方类似,鸟巢不仅出租场地,而且开发了“鸟巢”这两个字的商业价值。

??如今,在鸟巢的营业收入中,大型活动、旅游服务、商业开发三分天下。根据鸟巢运营方提供给《瞭望东方周刊》的数据,自北京奥运会后开放运营至今,鸟巢共接待中外游客超过3300万人次,举办各类赛演活动310余场次。如今,鸟巢每年经营收入达2.5亿元,可以完全覆盖场馆折旧、维护、能耗及人员等各项运营成本,至2017年已经连续三年实现运营盈利。

??事实上,早在2017年上半年,鸟巢大型活动的档期就一直排到了2020年冬奥会开幕式彩排前夕的10月份。

??唯一的民营化奥运场馆

??鸟巢和水立方代表了场馆赛后利用的一种方式。地处北京西四环内的五棵松体育场则是另一种,它是唯一完全民营化的奥运场馆。

??五棵松的完全民营化,首先体现在“冠名”上。从2011年至今,这座当年北京奥运会的篮球比赛场馆先后经历三次冠名更迭:2011年的“万事达中心”,2016年的“乐视体育生态中心”和2017年的“凯迪拉克中心”。

??在国外,商业化冠名费用是体育场馆的重要收入来源。万事达一位相关负责人接受媒体采访时曾表示,因为五棵松体育馆是唯一的民营化奥运场馆,也是他们唯一的可冠名选择。不过,冠名费用的高低,跟场馆举行的活动规格和职业赛事规格存在密切关系。

??这些年中,五棵松体育馆承接的各类活动数量连年增长:2010年为30余场,2011年近80场,2012年接近100场,2014年超过150场,2015年超过420场,而2016年超过500场。这些活动中既包括顶级的篮球赛事,也包括萧敬腾等明星们的演唱会。五棵松体育馆的覆盖人次也从2011年的60余万,增长至2016年的500万。

??根据公开报告,至2014年,五棵松体育馆过半收入就已经来自冠名权和各类赞助商,达到了60%。

??平民化应用

??2008年北京奥运会使用了37个比赛场馆和60多个训练场馆,37个比赛场馆中有31个在北京,其中12个新建场馆,11个改建场馆,还有8个临时场馆。

??赛后至今,奥运场馆的运营模式大体可以分为四种:一是高校场馆,在奥运结束后主要用于学校教学和集会、恢复教育功能,比如北京工业大学体育馆、北京大学体育馆;二是作为全市配套建设,维系着原来的事业单位管理体制,比如工人体育馆、首都体育馆;三是以鸟巢、水立方为代表的BOT模式;四是以五棵松为代表的完全民营化的场馆。

??不管哪一类场馆,如今都已经成为老百姓活动的重要场所。比如,至今,鸟巢欢乐冰雪季已经举办了9届,共190多万人次参与。每逢冬季,市民和游客都会聚集在鸟巢,戏雪、滑雪、滑冰、娱乐。

??北京奥运城市发展促进会秘书长付晓辉接受《瞭望东方周刊》采访时说:“到奥运会比赛现场的市民毕竟只是少数,通过各种商业活动,可以最大程度地让市民享受到奥运场馆的价值。”

责任编辑: 叶祤熙
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